茅箭区多点发力，推动共同缔造走深走实

十堰广电讯（通讯员 罗丹）去年以来，十堰市茅箭区以共同缔造为载体，多点发力，推动全区39个社区、36个村102个共同缔造试点提质扩面全覆盖，有效提升群众幸福感、获得感和满意度。

专班力量顶格“配”。一是选好组长。按照市下派、区选派的方式，统筹市区两级干部，选优配强工作组长，确保工作组组长既熟悉共同缔造理念和方法，又有基层工作经验。在工作推进中，将试点工作靠前的组长派去指导靠后的工作组，“抓两头带中间”。二是配强专班。按照区、街道、社区3个层级，组员从街道社区干部、驻社区工作队成员、工青妇成员、业委会主任等力量中选配，累计选派576名党员干部职工推进共同缔造试点工作。三是协同发力。坚持市区齐发力、坚持点面齐发力、坚持条块齐发力、坚持干群齐发力四个“齐发力”的工作原则推进试点工作，率先在全市实现了区域试点工作全覆盖。

培训课堂多样“设”。一是开设“专题课堂”。学懂弄通省社工部下发的《深化共同缔造试点工作手册》，分层分类举办39期深化共同缔造试点工作专题培训班，为各试点开展共同缔造奠定扎实理论基础。二是开设“实践课堂”。采取外出学习明路径，现场观摩拓视野，模拟演练促提升等方式精准滴灌，将学习线路从“会场”延伸到“现场”，将学习教育成效转化为共同缔造“发展动能”。三是开设“线上课堂”。按需配送丰富、优质的“学习套餐”，推出《小茅善治一点通》系列小视频13期，将社会治理和共同缔造相关知识以通俗易懂的方式传播到居民群众中，确保做到学习教育“全覆盖”“零遗漏”。

骨干力量精准“育”。一是组建各类组织。在试点单元内，凝聚各类组织共治力量，设立妇女小组、青年小组、工会小组等群团组织，开展家庭和邻里矛盾纠纷调解、志愿活动、维护村民合法权益等服务；设立小组理事会、“能工巧匠”理事会等自治组织，让能工巧匠有效参与治理。二是挖掘居民骨干。创新建立“1+3+10”治理骨干体系，为居民营造治理参与环境，通过“寻找骨干＋建立骨干资源库＋形成骨干治理网络＋选树小区骨干榜样”四步工作法培育小区治理队伍，将居民从“治理对象”变为“骨干力量”。三是建强志愿队伍。精心挑选一批奉献意识强、群众认可度高、有专业技能的志愿者担任“志愿服务队主理人”，将招募“触角”延伸到家家户户，持续壮大共同缔造力量。

试点点位分类“抓”。一是领导包保抓。制定完善共同缔造试点包保责任表，区四大家领导按照驻点分工安排包保乡镇（街道），乡镇党政领导班子每人至少包保一个试点，每个试点必须由一名副科级以上领导干部包保。二是分类施策抓。选取一批规模适宜、群众关注度高的居民小区（村民小组）作为共同缔造试点，在试点基础上分３批次提质扩面。根据试点实际划分为基础型（一般的）、攻坚型（难搞的）、示范型（做得好的）3类，分类施策、压茬推进。三是一线指导抓。由区委领导带队，深入乡镇、街道进行全覆盖走访调研，与组织委员、村（社区）书记面对面座谈，摸清点上、面上共同缔造试点扩面的进展情况，以《深化共同缔造试点工作手册》为蓝本，指导进一步做好共同缔造试点扩面工作。

民生实事用心“办”。各工作组通过多轮入户走访，收集群众需求，组织发动群众共商确定最想解决的实事，带动广大群众通过筹资筹劳、认管认领等方式共同办好实事。在农村，发动村民共同办好修路、改厕、养老、托幼、垃圾分类、污水处理等乡村建设“六件事”，大川镇东河小区小广场年久失修，工作组联合群众骨干带动村民筹资酬劳15000元实施改造，增设文化设施，得到群众好评；在城市，加快推动改电、改水、加装电梯、幸福食堂、环境改造、设施维护等群众有感的民生实事，黄花寨、联运和站前等13个小区完成转供电改造，1309户近4000余名群众用上了安全电、便宜电，伟业山庄等6个小区完成水管和水表改造，居民吃上干净水、便宜水，7个试点小区加装电梯43部。